Dieser Band baut auf die Publikation EMIR I auf und beantwortet Fragen zum Meldewesen für Derivate.

Dieser erste EMIR-Band bietet einen praxisnahen Überblick über EMIR, erläutert Clearing- und Besicherungspflichten für OTC-Derivate und zeigt relevante Risikominderungstechniken sowie konkrete Anwendungsfälle für genossenschaftliche Banken auf.

Ziel der Musterorganisationsanweisung (MOA) ist es, die Banken bei der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation für das Wertpapier- und Depotgeschäft unter Berücksichtigung der gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu unterstützen.

Eine neue Folge Finanzrauschen: Laut dem BVR ist das Kreditvolumen 2025 um 29 Milliarden Euro gewachsen. Gleichzeitig kennen nur knapp vier von zehn 16- bis 28-jährigen überhaupt Genossenschaftsbanken und fast ein Viertel der Befragten hält Sparkassen für genossenschaftliche Institute.

Was heißt das denn für die Zukunftsfähigkeit dieses Modells, und wie merkt ein Kunde in einer digitalen Welt überhaupt noch, dass er Teil einer Gemeinschaft ist? Genau diese Fragen beantwortet Vorständin beim Genoverband e.V., Katja Lewalter-Düssel, im Gespräch mit Host Ares Abasi.

Der Notfallplanordner Firmenkunden ermöglicht Unternehmern, wichtige Informationen festzuhalten, um den Geschäftsbetrieb bei ungeplanter Abwesenheit zu gewährleisten.

Die Broschüre schult den Mitarbeiter darin, zu erkennen und zu verhindern, dass Kunden oder andere Mitarbeiter strafbare Handlungen begehen. Mit Beachtung dieser Ratschläge wird die Gefahr von Geldwäsche, Betrug und anderen Straftaten minimiert.

Neu hinzugekommen in der aktuellen 2. Auflage sind Anforderungen an die von der BaFin betriebene Vergleichswebsite, überarbeitete Anwendungshinweise zu den Mustern sowie aktuelle Rechtsprechung – unter anderem zu Basiskonto-Entgelten.

Ziel der Musterorganisationsanweisung (MOA) ist es, die Banken bei der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation für das Wertpapier- und Depotgeschäft unter Berücksichtigung der gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu unterstützen.

Jeder vierte Vorstand einer Genossenschaftsbank ist über 60. In fünf Jahren steht in jeder zweiten Bank ein Wechsel an. Was passiert jedoch, wenn geeignete Nachfolger fehlen? Oder wie stellt man sicher, dass Wissen nicht verloren geht? In der neuen Folge von Finanzrauschen spricht Host Ares Abasi mit Boris Nannt, Vorstandsvorsitzender der Akademie Deutscher Genossenschaften, über diese und noch weitere Themen.

Die  aktuelle 15. Ergänzung für die Publikation Jahresabschluss für Kreditgenossenschaften ist in Vorbereitung. Alle Abonnenten werden direkt beliefert. Digital ist das aktuelle Werk ab dem 15. Januar 2026 im Modul VR Jahresabschluss enthalten.